AI PPT赛道第一!像素绽放CEO赵充:今年是AI应用创业最佳时期

2025-04-29ASPCMS社区 - fjmyhfvclm

在第三届AIGC产业峰会上,不到2年时间在AI PPT赛道做到NO.1的赵充如是说。

原因有三:

1)DeepSeek带动了整个AI应用市场的大盘,整体渗透率不止一倍大幅提升;2)所有应用的范式都在发生切换,大量重新定义产品的机会涌现;3)DeepSeek的出现让成本又降低了大约10倍。

赵充是️像素绽放PixelBloom(AiPPT.com) CEO,旗下产品AiPPT.com自2023年8月上线以来,已经积累2000多万用户,是大模型趋势中表现最亮眼的AI产品之一。

他表示,中国AI应用正在走向全球,成为“世界工厂”,这是一个非常重要的趋势。明年可能有更多中国AI应用走向世界。

为了完整体现赵充的思考,在不改变原意的基础上,量子位对演讲内容进行了编辑整理,希望能给你带来更多启发。

中国AIGC产业峰会是由量子位主办的AI领域前沿峰会,20余位产业代表与会讨论。线下参会观众超千人,线上直播观众320万+,累计曝光2000万+。

️话题要点

AI技术的出现改变了PPT制作方式。目前产品有四个主要的AI原生工作流程:一句话输入生成PPT、导入链接生成PPT、导入PPT美化后再输出PPT、导入文档生成PPT。在这四个流程中,用户无需使用传统按钮,这是产品定义上最基础的差异化。

渠道的核心在于如何将产品送到用户面前,无论用户在哪里打开,看到的都是自家的产品。

从竞争或做大市场的角度来看,️一方面要在产品侧找到核心差异化,另一方面要在渠道侧找到高效的生态伙伴,共同占领市场

中国AI应用走向全球,成为“世界工厂”,这是一个非常重要的趋势。

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DeepSeek带动了整个AI应用市场的大盘,整体渗透率不止一倍提升。

从付费或留存的角度来看,核心问题是需求是否刚性,是造出来的需求还是本来就有。

以下为赵充演讲全文:

️AiPPT.cn诞生于内部赛马

谢谢大家,很高兴来到量子位大会现场跟大家交流。

不知道大家是否用过AiPPT.cn,只需在微信公众号里搜一下“Ai PPT”,就能看到有多少好友在使用我们这款产品。

目前,AiPPT.cn在全球拥有两千万左右用户,暂列全球第二,我们希望今年能冲到全球第一。下面给大家介绍一下我们公司及旗下产品的情况。

我们的产品名为️AiPPT.cn(国内版)/AiPPT.com(海外版),公司旗下还有十几款产品,形成了一个完整的产品矩阵。在AiPPT.cn之前,我们推出了爱设计,这是一款做图工具;再往前,还有一款叫365编辑器的微信公众号图文排版工具,国内大概30%的公众号运营都在使用我们的产品。

随着AI技术的到来,我们孵化了多款AI产品,比如VisDoc.cn,这是一款AI做图表的产品;还有Ai好记,这是AI音视频转录产品。公司品牌叫像素绽放PixelBloom,一方面公司整体定位为️AI原生的WorkStation,另一方面也是️AI应用的孵化器。AiPPT.cn就是我们内部赛马赛出来的一个产品线。

交代完上述背景信息后,我再来跟大家分享一下我对竞争的思考。

典型的思考方式是基于4P理论,即产品(product)、价格(price)、渠道(place)和营销(promotion)。不过,我今天重点聚焦在️产品️渠道这两个方面,并基于此对市场进行一些切分。

️先说产品。产品可以简单分为上一代产品、功能式产品和AI原生产品,这三者在产品定义上存在本质差异。以传统Office为例,它属于功能式产品,制作PPT时有200多个按钮,依靠工程堆砌形成技术壁垒。用户需要点击一堆按钮,打开画布,寻找文本框输入文字,再找图标、配图,插入表格,最终才能生成PPT,这是传统的PPT制作方式。

AI技术出现后,情况发生了改变。我们的产品有四个主要的AI原生工作流程:一句话输入生成PPT、导入链接生成PPT、导入PPT美化后再输出PPT、导入文档生成PPT。在这四个流程中,用户无需使用传统按钮,这是产品定义上最基础的差异化。

如果进一步细分PPT产品,可以从两个维度划分:横轴是内容撰写者,是人写还是AI写;纵轴是PPT模板,是自由画布还是固定格式。这样可以划分出四个不同的象限,对应不同的品类。我们的策略是四个品类都做,这是我们在产品上的核心思考。

️然后说渠道。渠道的核心在于如何将我们的产品送到用户面前,无论用户在哪里打开,看到的都是我们的产品。比如,大家用过的Kimi里的PPT、豆包里的PPT、钉钉里的PPT等等,这些都是我们做的。

此外,我们还有垂直行业的应用,比如人民网里的AiPPT政企版也是我们开发的。在医疗领域,我们也有合作伙伴,我们开发完产品后,将能力输出给医疗伙伴,通过分成合作。目前,我们有200个渠道合作伙伴在背后使用我们的能力。

总结下来,从竞争或做大市场的角度来看,一方面要在产品侧找到核心差异化,另一方面要在渠道侧找到高效的生态伙伴,共同占领市场。

️今年是AI应用创业最好的时期

我觉得今年应该是️AI应用创业最好的时期,原因主要有以下三点:

️第一点是DeepSeek带动了整个AI应用市场的大盘,整体渗透率大幅提升,应该不止一倍。父辈们都在使用DeepSeek,所以用户大盘的提升远超一倍。我春节后发现身边朋友们的收入都在翻倍,这无疑是最大的变化之一,说明AI应用的渗透率提升了。

️第二点是所有应用的范式都在发生切换。以Office类生产效率工具为例,其实可以分为三个阶段:1.0是传统Office三件套;2.0的Word对应的是Notion,Excel对应的是Airtable;3.0则是像Grammarly、Jasper之于Word,我们公司和Gamma之于PPT。范式切换之后,大量重新定义产品的机会涌现,这对大家来说是非常利好的机遇。

️第三点是在成本方面,DeepSeek的出现让成本又降低了大约10倍。原本成本结构中大模型占比5%,现在占比3%,甚至更低至1%。因此,现在去做AI应用创业真的是最好的时机。

另外,我还想补充一点。从a16z的榜单来看,最近有十几家是中国的AI应用。️中国AI应用走向全球,成为“世界工厂”,这是一个非常重要的趋势。明年这个榜单上可能一半以上都会是中国的产品。所以,我也期待大家,包括在座的小伙伴,赶紧努力冲上那个榜单。

️刚性需求是制胜关键

与此同时,我认为影响AiPPT.cn一系列成功及用户增长的核心因素是:️需求是否刚性?

这可以从两个层面来讲:一是对需求的理解,二是如何满足需求。

我先给大家分享一个数据,全球每个月写PPT的次数大概是10亿次,每个月都是这个数。AI出现后,这个数字还在增长,很多原本不会写PPT的人,在AI的帮助下也开始写PPT了,甚至还有小学生用户,原本要做手抄报的,现在可以用PPT来呈现,比如我们有个小学生用户用PPT讲解原子对撞机。

明确了这个刚性需求后,我们再来具体讲如何满足需求。

对我们这个产品来说,需求满足主要涉及两个核心要素:️图和文,即图文并茂。以下分别说明:

在文字方面,大模型直接生成的内容肯定不够用。比如,杭州余杭区政府和深圳福田区政府都购买了我们的产品,用作“AI公务员”。我们为此外挂了主流价值观的语料库,并增加了内容审校功能,使其生成的文字更符合公务员的需求。

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