三生三世的回答：
每天都给员工们讲，现在的管理无非就是啰嗦，知道他们做到了你的期望目标，这个时候就偶尔的提一下，同时看能不能给他们採取一定的奖励措施，当让自己也要做好示範工作，让他们慢慢意识这个问题，时间长了员工们慢慢就会产生那种意识，相信我，我以前试过了的嘿嘿，还有点效果！
️如何提高企业员工的安全意识
水果和沙拉的回答：
如何提高员工的安全防範意识，个人认为应该做到以下几个方面：
一、必须抓好经常性的安全教育。安全教育是最为重要的环节，只有通过安全生产的培训教育，才能实现从「要我安全」到「我要安全」的转变。安全教育要从「三不伤害」入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己，但要在教育的内容和形式上多样化，才能让全体员工所接受。
（一）安全教育的内容：
1、学习安全生产法律法规。现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产的法律法规、规章制度和操作规程，就是违法行为。要通过法律法规的学习使全体员工了解法律赋予自己的权利和必须履行的义务，充分认识到党和国家对安全的重视程度，使全体员工在安全意识的感性上得到强化认知。
2、学习安全生产的管理制度以及相关的安全知识。必须让全体员工明白这些管理制度和安全知识是用无数的生命和鲜血、用鉅额财产损失换来的，在工作中我们只有遵章守纪、严格执行操作规程才能杜绝安全事故的发生。通过这方面的学习和教育，使员工的安全意识从理性上逐步形成。
3、根据专案施工的特点针对性地对各工序进行危险源告知及控制措施学习。因为我们的员工对自己从事的各施工工序都是有理性上认识的，学起来更容易被员工接受。通过各项工序的危险源告知和控制措施学习，员工对自己从事的各项工作存在的各种风险和如何控制这些风险能够有一个更清晰的认识和了解，安全意识将进一步得到加深和巩固。
4、结合大家熟知的安全生产事故进行案例分析，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防範，做到举一反三，从中汲取教训，杜绝同类事故在自己的岗位上发生，从而得到强化安全意识的目的。
（二）安全教育的形式：
1、集中教育：新员工入厂、新专案开工、员工转岗、节后复工等，都必须採取集中培训并考试合格后上岗。
2、宣传教育：通过警示标语、安全手册、亲人安全寄语、现场会、**展、有奖知识问答等，来营造浓厚的安全生产氛围。
3、情感教育：要求全体员工牢记亲人和朋友的嘱託，知道父母之心难违，失去亲人的悲痛难忍，使员工明确自己的安全、健康及家庭幸福之间的关係，以此来激发员工重视安全的热情，从而自觉遵章守纪。
4、班前安全讲话是一项必须坚持的教育制度，通过班前安全讲话，使员工们知道如何控制当天的工作中存在的不安全因素，从而规範员工的作业行为。
二、提高员工的安全意识，必须要求全体员工时时想着安全，处处注意安全，常常不忘安全。只有克服安全工作「说起来重要、干起来次要、忙起来不要的」假安全思想，才能使全体员工真正意义上明白「安全在我心中、安全在我手中」的真正含义。明白了这个含义，员工的安全意识就自觉形成了。
三、提高员工的安全意识必须加强思想政治工作。不能单靠说服教育，也不能只靠行政手段罚款来解决。既要有宣传教育来引导，也要有行政处罚手段相辅佐，两者缺一不可。
只有这样，才能不断提高员工的安全意识。
四、提高员工的安全意识必须有个循序见进的过程，是一项长期而艰鉅的工作。必须持之以恆，做到安全生产「年年讲、月月讲、天天讲、时时讲」，形成良好安全生产环境，员工生活在这样良好的大环境里，安全意识就会自觉得到逐步深化和提高，形成安全生产坚不可摧的防线。
员工安全意识提高了，人的不安全行为就会进一步得到遏制，措施制度的落实、安全隐患的查处、施工过程中对安全的「三检」、抵制「三违」等等就会变成自觉的行为，我们的安全管理工作才可以说是有序可控了，安全生产管理工作也才能更上一个台阶。
️如何提高员工的安全意识？
活宝傲剑笑九州的回答：
提高职工安全意识最直接最有效的方法是安全教育和培训。
加强企业员工安全道德意识。安全道德是企业和员工的一个重要素质因素，实行企业内部的安全道德管理，使每一位员工的安全行为始终处于道德动机的驱动之下，有效地激发员工的安全意识和工作积极性，让员工不只是把工作当成是谋生的手段，也看成是精神的需求，看成是获得价值的主要手段。
大力开展安全文化宣传活动。安全生产的灵魂是安全文化，加强安全文化理论与实践的宣传，对提高员工安全意识起着重要作用安全评价。加大安全文化宣传力度，把安全文化的宣传放在首位，充分利用各种途径，广泛宣教安全文化的基本知识，让全体员工普遍了解安全意识，以营造一个良好的安全文化氛围的大环境。
安全文化的实质就是员工的安全行为由不自觉变为自觉，由"强制执行"到"自觉遵守"，使员工实现由"要我安全"到"我要安全"，到"我会安全"，到最后的"我用安全"的转变，进而实现员工安全意识质的飞跃。
强化领导作用。缺乏安全意识的企业领导是不称职的。领导在安全管理中的作用极其关键，其主要是将本企业的宗旨与内部环境统一起来，创造一个紧张而团结、活跃而又高效的企业环境，使企业全体员工参与安全管理，关心安全工作，以形成一个良好安全风气的企业氛围。
加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育。培训和教育是企业发展的一个永恆主题，安全意识的提高需要通过各种方法培养。企业可建立动态教育培训机制，让每一位员工判断自己岗位存在的风险，使职工的安全风险意识受到一次洗礼。
加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育，既是企业发展的基础保障，又是提高员工安全意识的有效途径。
完善安全激励机制。提高员工安全意识，就必须依靠完善的安全激励机制的作用。湖南节能评估员工的行为能否按操作规程做，关键在奖惩制度制定得如何，如果奖惩制度能够切实地将安全与基薪挂钩，安全与绩效挂钩，能与晋级挂钩，就能充分调动各级人员在工作中的积极性，从而确保安全生产。
完善安全责任制。要制定公司各部门，各级人员的安全生产责任制，以明确任务和职权，各司其职，密切配合，以形成一个协调的安全管理工作的系统，强调安全责任，增强安全意识。
认真贯彻和执行安全规章制度强化员工安全意识。安全规章制度是法定的规範，具有外加的强制性，有奖优罚劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人适应制度。
从而达到规範人安全行为的目的。对提高员工的安全意识来说，从执行规章制度入手是一种强有力、行之有效的途径。
️如何提高企业员工安全积极性
ofweek人才网的回答：
如何提高员工安全意识，增强职工
️如何提高职工安全意识及措施
飘零下线的回答：
职工的安全意识大致是职工通过各种途径中长期积累形成的安全知识、技能及经验教训，并在头脑里形成对安全的认识和谋取安全的思路，是对安全的警惕性和自觉反映，这种警惕效能迅速捕捉外在条件中的危险因素，提醒职工注意安全。
在生产过程中，职工安全意识的高低对安全生产的影响重大，是生产安全的关键因素。对于水文水资源勘测行业来说，以水上作业生产为主，不断提高职工安全意识显得尤为重要。结合本人工作实践，谈谈职工安全意识提高的途径。
1、领导重视是不断提高职工安全意识的前提条件
领导在安全生产管理中的作用至关重要，只有领导重视安全生产工作，创造一个有利于安全生产的软硬体环境，领导带动职工同步提高安全意识，才能使生产过程的安全得到有效保障。
一是要有一个比较完善的安全生产管理组织。完善的安全生产管理组织体系是安全生产工作有序开展的基础。通过这个组织抓好安全生产管理，健全并贯彻执行安全管理制度，有序地组织职工开展安全生产活动，在活动中不断提高职工的安全意识。
二是要确保安全生产方面财力的有效投入。财力的投入能保障安全生产设施不断完善，安全生产活动正常开展。这是看得见摸得着的，直接给职工留下了领导是否重视的印象，有效投入财力对职工思想意识的刺激是正面的，反之是负面的。
三是领导要直接参与重大生产活动的协调指挥。领导在直接参与生产活动中，能与职工直接交换意见，进行现场安全说教，组织实地安全检查，定时听取测组安全彙报，随时掌握现场安全生产动态，及时解决发现的安全隐患和问题。这个过程是实实在在的安全教育形式，能较好地增强职工对安全生产的感性认识和理性认识。
2、加强教育培训是提高职工安全意识的重要方式
通过各种有效手段向职工灌输安全生产知识，提高职工对安全生产重要性的认识，在思想上提高警惕性，形成时时处处注意安全的自觉意识。
一是抓好日常宣传教育，根据行业特点，运用专栏、网路、讲座、知识竞赛等方式开展安全生产基本知识的学习，进行安全生产典型事例剖析，运用身边的人、身边发生的事开展安全教育，潜移默化地增强职工的安全意识。
二是抓好安全生产技能的培训。形式单一的培训和说教是被动的，关键是个人要有一种渴望学习、渴求知识的慾望，变被动培训为主动学习和参与，才有利于职工安全意识的树立。可採用游泳、水上求生、急救、消防演练等多种职工有兴趣的技能学习培训活动，将学习、锻鍊、娱乐统一于一体，让职工乐于参与活动，在活动中提高安全技能的同时，不断提高安全意识。
三是开展职工自我教育。让职工开展安全生产自我教育是最有效的教育方式之一。例如：
2023年长江委水文长江口局在全体职工中，用手写问卷答题的方式，开展了一次「找缺陷、找隐患、找缺点」安全生产活动，结合职工本人经历和工作实际，查询制度和管理上存在的安全缺陷、生产工作中存在的安全隐患、本人在安全生产工作中存在的缺点，并提出改进措施和意见。通过职工自己查、自己找、自己改的方式开展自我教育，同时发挥全体干部职工的智慧，为全域性安全生产工作出谋策划，更重要的是在活动中使全体干部职工的安全生产意识得到了显着增强。
3、加强制度建设是提高职工安全意识的重要手段
安全生产製度在安全生产工作中起着引导、规範各种生产工作行为、操作规程的作用，是根据安全生产法律法规结合单位工作实际制订的，将安全生产製度融入职工的思想意识，变为职工的安全意识，对保障生产过程安全作用巨大。
一是要建立一套比较完善的安全生产管理制度。完善的安全生产管理制度使生产过程的每项工作、每个环节有章可循、有序开展。安全生产管理制度规定了生产过程中哪些不能做、哪些能做、由谁去做、该做什么、怎么去做。
有了比较完善的制度，通过不断地深化学习，逐步转变为职工思想意识的一部分，并用于指导实际工作，达到规範职工安全行为的目的。
二是要结合单位生产实际制订切实可行的制度。安全生产製度只有与单位实际相结合，同时切合生产环节具有可行性，制度才能贯彻落实下去，否则制度将成为一纸空文，更谈不上融入职工的思想意识。例如：
2023年，长江委水文长江口局制订了「一奖一罚」制度，在水上作业工作中，根据人员性质的不同採用不同的规定，对本单位职工违反安全生产製度的，採用重罚的办法，让职工不敢违规；对租用船舶的船员遵守安全生产规定的，採用奖励的办法，每完成一项生产任务就给予适当的奖励，提高船员做好安全工作的积极性。这项「一奖一罚」制度切合实际，具有很强的针对性，取得了非常好的效果，对提高工作人员的安全意识起到了较好的促进作用。
三是要有效地执行安全生产製度。安全意识的渗透离不开规章制度的执行。安全生产规章制度具有一定的强制性，制度是人制定的，但又能塑造人，使人适应制度。
对提高职工的安全意识来说，从执行规章制度入手是一种强有力、行之有效的途径。只有通过监督检查、违章处罚等「强制执行」手段，才能达到「自觉遵守」的目的，使职工实现由「要我安全」到「我要安全」的转变，实现职工安全意识质的飞跃。
4、「安康杯」竞赛是提高职工安全意识的有效载体
「安康杯」竞赛是单位安全生产管理工作的有效延伸，通过职工亲身参与一系列的活动，不断提高安全管理意识、安全生产意识。
一是将生产安全与职工健康相结合，让职工乐于参与。例如长江委水文长江口局在「安康杯」竞赛活动中开展的「五个一」活动（一次安全生产动员大会、一次安全运动会、一次公共安全健康知识竞赛、一期消防安全知识培训及演练、一次安全生产徵文）具有较强的知识性、趣味性、娱乐性。职工积极参与，在接受教育、增长知识、锻鍊身体、增进身心健康的同时，无意之中提高了安全生产的意识。
二是用竞赛的特定方式推动安全生产。「安康杯」竞赛活动将竞赛机制应用于安全生产活动中，,对安全文化建设具有较强的促进作用，运用建立「1000」班组活动，让参与者在思想意识上时刻不忘安全、注意安全生产，从「安全第一」出发，做到「违章为零，隐患为零，事故为零」，有效地提升安全生产。
三是用奖励、激励的方式提高职工的积极性。「安康杯」竞赛活动将奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，并做到全员参与，这种特有的方式，职工参与的热情高涨，较好地提高了职工关心安全、遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，安全意识随之不断增强。
职工安全意识的提高不是一朝一夕的事情，而是一个循序渐进的过程，是一个从感性到理性逐渐积累的过程，是从「要我安全」到「我要安全」，再到「我会安全」的过程。只有通过不懈努力，将安全理念融入到每位职工的血液，将安全意识连线上每位职工的神经，生产安全才会得到保障。
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