麦积财税的回答：
发票的进项和销售，专票和普票，每个月的认证发票，报税，做账，包凭证。有什么不明白的，可以直接问我。
️作为一名优秀的财务管理人员，应该具备哪些素质
水瓶没有眼泪的回答：
包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在「理」。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。
主要在事后核算，重在「算」。
急速通关计划 acca全球私播课 大学生僱主直通车计划 週末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
midina白羊的回答：
主 题：财务管理人员所应具备的素质
道德素质
道德是指人们共同生活及其行为的準则和规範，是一个人的品行。财务管理人员与钱打交道，要见钱眼不花、手不痒，公私分明，自律观念强，作风正派，为人光明磊落，办事实事求是，爱岗敬业。财务管理人员由于其所处位置的重要性，其品德素质对企业的发展至关重要。
一名优秀的财务管理人员必须具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按规章制度办事，坚持原则。视企业利益高于自身利益，不做任何不利于企业的事情，严格保守企业的各种商业机密，自觉维护企业形象。
诚信素质
企业财务主管要对法规讲诚信，遵纪守法，不做违反法规的事；对领导讲诚信，忠于上级，忠于董事会的决议，不阳奉阴违；对企业讲诚信，一切为企业着想，严格保守企业商业祕密；对部属讲诚信，办事公道，以理服人，以法和制度管人，团结同事；对社会讲诚信，诚信纳税，诚信反映各种资料，诚信处理好各方面的事务。
一句话，以诚信做事，以诚信为人。
业务素质
企业财务管理是一项专业性很强的工作，必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识，才能做好企业的理财工作。财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能，同时必须掌握相关的专业知识，以及国家有关财务会计工作法规政策，作为自己开展工作的依据。
通惠管理顾问的回答：
您好，作为一名优秀的财务管理人员，应该具备的素质有：
️
一、沟通能力
无论是企业内部还是企业外部，无论是财务部门内部还是各个部门之间，都缺少不了交流与沟通。如果没有沟通能力，可能一件很容易完成的事情也要耗费很长时间，因为缺少了别人的理解和配合，自己孤掌难鸣。
比如，在和银行方面就贷款事宜进行沟通时，可以利用你的专业知识和良好的沟通技巧让银行方面看到你公司的优势和潜力，愿意贷款给你公司。
️
二、风险控制
这里的风险控制包括企业的财务税务风险和管理方面的风险。
国家税务总局释出公告，对重大税收违法案件予以公布（纳入「黑名单」），对涉案企业和当事人一起，联合进行惩戒。所以为了你自身和企业的共同利益，一定要遵守税收法规，合理合法进行税收筹划。
另一方面，需要对企业的经营和管理活动进行监督，主要监督内部分工是否有互相牵制的作用，是否能有效防止舞弊或**现象产生。
同时，财务管理人员应当保守公司的商业和财务祕密，不能私自向他人洩露以谋取不正当的商业利益。
️
三、学习能力
财税专业是一门活到老学到老的学科，几乎每週甚至每天都会有新的财税档案出台，那一条条晦涩难懂的条文，你想学透学懂，真是很不容易。如果你没有足够的毅力坚持下来，很可能就半途而废了。所以当你选择从事财会工作的时候，你必须抱着终身学习的态度，耐住枯燥，耐住寂寞。
当然，理论方面的学习是一方面，实务经验的积累同样也很重要。财务管理人员要不断更新知识，向综合型、複合型人才发展。
️
四、服务意识
作为财会部门的负责人，必须以身作则，具有为其他部门、为企业、为客户服务的精神和责任感。只有这样，才能体现出财务部门的价值。
️
五、管理能力
作为财务管理人员，你带领的是一个团队，只有发挥团队中每个人的主观能动性，增强团队的凝聚力，才能更加充分地发挥团队作用。作为领导，要了解每个人的优势和劣势，每个人的性格特点，每个人的业务特长，让每个人都能在合适的岗位中最大程度的发挥效用。当员工之间的工作发生矛盾时，财务管理人员能够妥善解决。
当部门之间的工作发生矛盾时，财务管理人员也同样要及时解决协调。
珠海市合心财务管理连锁****的回答：
很高兴回答你的问题，一名优秀的财务管理人员，应具备以下几点：
1、首先必须要有过硬的财务管理知识。你的基础知识过关了，相信其他事情都不会难倒你。
2、对企业有较深入的了解。只有认识了企业，你才能对此出谋划策。
3、了解时政、政策，紧跟步伐。只有了解国家、了解新政策，你才能对你的工作进行调整。
4、良好的沟通能力和理解能力。任何一个部门职位都离不开沟通，财务更是需要如此。
5、良好的心态。
的回答：
做为一名优秀的财务管理人员，应该具备的素质有以下几个方面：**载）
1、具备独立的思想：财务独立，依据为坚守会计準则，坚守税法、会计法，像国家会计学院校训一样诚信为本、操守为重、坚持準则、不做假账。
2、具有对企业长远的规划的**远瞩，对企业管理有一定的高度，根据企业市场销售做出财务**，财务决策。
3、对会计法和税法有系统的认识，对相关的管理人员有管理和督导的作用，成为一个团队的带头人。
4、有良好的沟通能力和理解能力，团结一致向前看，把内部消耗降到最低点。
5、有良好的心理素质和较高的情商，控制管理自我，控制管理企业，了解人性，了解同事，了解领导
。6、对公司的内部控制有一定的规则，内部控制做到才已尽用，使团队的内部协作上升到一个高点，加强人员的职业技术。
7、有良好的分析判断能力，使企业在不断的上升中得到平衡，对企业或集团的财务报表能够看到企业的弱点，并能提出建设性的建议，使企业不断的攀升。
8、具有独到的创新能力，在现有企业的现状下，能够发现企业的新盈利点。体现在企业制度的创新，财务政策的创新，人员培养的创新。
9、及时学习掌握最新的财务政策、税收政策、减免税政策，通过新经济动态，分析企业未来的走向。
10、有良好的学习能力，从知识的丰富到知识的应用能力，活学活用，体现在个人的独特魅力。
11、计算机英语能力较好，能够从多角度多高位观察企业的各种指标，从人的角度、财务资料的角度、巨集观经济的角度，使企业全方位达到新的起点。
12、企业的问题最终还是人的问题，以人为本，相容幷包。发挥财务人员的种极性、主动性和创造性，使人人有希望，公司才有希望。
13、在企业的资源配製下，做好计划、组织、控制、协调、监督工作，把企业的系统打造成一个永动机，并不断的提出新的观点和要求。
14、有一个开放的环境，有一个开放的心态，有一群开放的人，共同为了一个事业而努力。15、了解国家政治状态，了解我国国情，了解现状，加强政治修养。
林蛙内阁的回答：
1、财务专业能力，该做的帐要做好。
2、税务能力，即不多交税也不少交税，给企业免除税收风险。
3、沟通能力，跨部门的沟通协调。
环球网校的回答：
细心、诚实、管理才能。
热心网友的回答：
要细心，有责任心，要有德，会变通，为单位出谋划策，坚持纯正最重要，和钱打交道，这是根本。
热心网友的回答：
其实具体工作对到100%就是最好啊。!
国法庄严国法尊严
️财务管理都包括哪些方向？
水瓶没有眼泪的回答：
包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在「理」。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。
主要在事后核算，重在「算」。
急速通关计划 acca全球私播课 大学生僱主直通车计划 週末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
陈心安的回答：
财务管理的方向入下：
1、产值最大化
产值最大化是指在传统高度集权的管理模式下，企业的财产所有权与经营权高度集中，企业的主要任务就是完成预定的产值指标，在完成这一指标的过程中，所要达到的生产目标。
2、利润最大化
实现利润最大化是企业的最终目标，影响的因素很多，主要有两个方面，一是扩大产品收入，利润是收入创造的，没有收入上量的保障，利润是无从谈起的。
二是严格控制成本和费用支出，在利润增加的同时，成本和费用的支出的越少，利润就越大。
3、股东财富最大化
股东财富最大化指的是通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是增长财富。
4、企业价值最大化
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，採用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关係，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
5、相关方利益最大化
利益相关方是在组织的决策或活动中有重要利益的个人或团体。一定要与组织的业绩或成绩有关。是单向影响，不是双向的。只能是组织影响相关方。
️
️
山特机械的回答：
财务管理专业就业前景分析及就业方向：
方向一 外企或大型企业高阶财务人员 ;方向二 专业财务公司 ;方向三 银行、**公司等金融机构
对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联络，其职业发展可谓是前途无限。
从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。
比如房地产公司而言，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁在说自己不懂财务那就不应该了。
公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。
财务管理人员的职业规划，可以有这么几个方向：
方向一 外企或大型企业高阶财务人员
财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务管理作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高阶财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高阶财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高阶财务分析经理、财务主管等。
当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高阶财务经理时的职位要求是：
良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，word、excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。
对于许多初级财务人员和準备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了，仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全域性观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。
而在这个过程中，大家可以通过考取cma来彻底打造自己的职场竞争力。cma是全球管理会计领域的**认证，其知识体系涵盖了会计、战略、市场、管理、金融和资讯系统等多方面的知识和技能，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其**商业需求及制定策略决策的能力，顺利实现财务人员角色转换。
方向二 专业财务公司
以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。
不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻鍊。
对于刚走出大学校园、又準备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻鍊一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。
方向三 银行、**公司等金融机构
资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、**、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。
怎么样，会计这个职业是不是已经超越了你原来所认知的「账房先生」的角色?每一个会计人，从踏入这个行业的第一天起，就必须保持足够的学习力和上进心，只有超越传统意义上「会计人」的角色定位，将自己全面打造成企业财务管理的「掌舵者」，才有机会成为一个光鲜的财务精英。
2 销售净利率 600 10000 100 6 总资产週转率 销售收入 平均总资产 10000 240 256 2 40.32 资产负债率 128 256 100 50 权益乘数 1 1 资产负债率 1 1 50 2 平均净资产 240 98 256 128 2 135 净资产收益率 净利润 平均净...
你可以看一些财务管理方面的书箱，或者看一些关于会计职称考试方面的书箱，这些书箱实用性强，你能很快进入状态。但是无论如何，学习好会计知识是做好财务管理的基础，切记要把基础打好！学习是没有捷径的，你要先做基础的工作才能跳出账务看财务。因为什么，不要小看基础的核算工作，你不接触到这些工作，是无法对企业运作...
解答 来 根据新 事业单位源 财务规则 2012年2月7日财政部令第68号 第三条 事业单位财务管理的基本原则是 执行国家有关法律 法规和财务规章制度 坚持勤俭办事业的方针 正确处理事业发展需要和资金供给的关係，社会效益和经济效益的关係，国家 单位和个人三者利益的关係。如果满意我们的回答请记得 採纳...
