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质量看板没有固定模式，一般企业的质量看板的主要内容有：
一、质量目标（周、旬、月、季、年等）
二、质量目标完成情况和点评
三、质量异常状况（含客户反馈、抱怨等）
四、质量改进措施
五、质量预防
六、批评或表扬
热心网友的回答：
主要的是计划，生产内容啊！计划生产多少，已生产多少，还差多少，计划完成日期，通知，通告等看板管理，主要是看板上体现的内容，你可做一个**，比如：以个人、班组或车间为一个单位，然后加上时间，如一週质量、一月质量、一季度质量，当然还包括具体的质量内容。
其实简单的说就是一个统计表，让看到这个表的人都知道谁做最好，最好差，哪一项最好，哪一项最差，什么时间最好。
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