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如何进行质量成本管理满分答案 单选题 1.客户化的思维意味着： 回答：
正确 1. a 2. b 3.
c 4. d 客户的满意度在下降，意味着市场的份额在提升，会导致利润的提升 客户的满意度在提升，意味着市场的份额在下降，会导致利润的提升 客户的满意度在提升，意味着市场的份额在提升，会导致利润的提升 客户的满意度在提升，意味着市场的份额在提升，会导致利润的下降 2.crosby 把品质管理理念引进製造业的时间是：
回答：正确 1. a 2.
b 3. c 4. d 1962 年 1972 年 1952 年 1942 年 3.
克劳士比的 ponc 方法特别强调的是： 回答：正确 1.
a 2. b 3. c 4.
d 方法 技术 代价 产值 4.企业要想永续的发展，就要做到： 回答：
正确 1. a 2. b 3.
c 4. d 一方面要抓财务的绩效，另一手要抓硬体建设 一方面要抓硬体建设，另一手要抓软的文化建设 一方面要抓产品的质量，另一手要抓软的文化建设 一方面要抓财务的绩效，另一手要抓软的文化建设 5.模组化和用资料说话的有效的支撑是：
回答：正确 1. a 2.
b 3. c 4. d 第一次就把错误的事情做对 第二次能够把所有的事情做对 第一次就把自己的工作做全 第一次就把事情做对 6.
品质量化的指标是： 回答：正确 1.
a 2. b 3. c 4.
d 用抱怨率 用 ponc 值 用技术体系 用利润率 7.企业质量管理的语言是： 回答：
正确 1. a 2. b 3.
c 4. d 图例 报表 座标 象限 8.不能第一次就把事情做对的后果，不包括：
回答：正确 1. a 2.
b 3. c 4. d 销售定单错误，订购记录错误，担保的费用错误 原材料有缺陷，原材料**不及时，原材料的变异 不重複劳动，责任推诿 装置的停工期，不适当的档案，以及由于变化导致的耽搁 9.
很多质量管理常犯的错误，不包括： 回答：正确 1.
a 水 2. b 将目光关注车间里的人员管理，忽视了质量成本大大超过车间 3～5 倍的白领和金领的薪 不只是基于缺陷发生的频率进行 3. c 4.
d 只是在车间里面抓一些报废返工，至于说为此失去的销售机会，市场方面都不考虑 没有把管理决策和问题解决过程整合在一起 10.以下属于核定预防成本的内容的是： 回答：
正确 1. a 2. b 3.
c 4. d 责任的成本 维持客户忠诚成本 对产品和服务进行检验，测试和对许多资料进行稽核的成本 品质管理和经营成本 11.不是 pbm 这种管理工具带来的结果的是：
回答：正确 1. a 2.
b 3. c 4. d 它会让我们改变规律 展示了成果 展示了绩效 它会让我们改变习惯 12.
关于品质改进，理解正确的是： 回答：正确 1.
a 2. b 3. c 4.
d 低头解决问题 与资金无关 一定要围绕整个公司的资金运营状况 能让现金流停滞 13.企业家的思维应该是： 回答：
正确 1. a 2. b 3.
c 4. d 质量思维 数量思维 管理思维 全面思维 14.基于价值的质量改进，要做好的工作不包括：
回答：正确 1. a 2.
b 3. c 4. d 抓行业关键的要素 分析企业发展的能力、研发的能力 关注客户的价值，尤其要关注客户的感知价值 减轻总经理的压力 15.
不是一个公司生命力强壮的表现的是： 回答：正确 1.
a 2. b 3. c 4.
d 我们的品质，是不是第一次做对 我们的资金，是不是可掌控的，且有规模 我们的增长，是不是稳定且有盈利 我们的客户，是不是需求是可以预期的
️如何进行质量成本管理答案
的回答：
需要一个过程。
这个先学习一下质量成本的概念。
然后，财务建立这些科目，摸清质量成本的现状。
这样，可以统计分析质量成本，也可以预计同类的质量成本。
接着可以在决策时，考虑质量成本。
的回答：
除了财务上建立科目并统计外，还要做质量风险分析，将风险作为成本考虑进去，这样得出的结论才对质量管理有帮助。
️如何进行质量成本管理试题答案
的回答：
搞清楚预防成本、检定成本以及可能的质量损失；
合理平衡预防与损失。
️如何进行质量成本管理课后测试
ofweek人才网的回答：
需要一个过程。 这个先学习一下质量成本的概念。 然后，财务建立这些科目，摸清质量成本的现状。
这样，可以统计分析质量成本，也可以预计同类的质量成本。 接着可以在决策时，考虑质量成本。
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