2025年金融行业网络攻防演练及重保现状与需求调研报告-金科创新社
一、网络安全现状与挑战
金融行业数字化转型背景下,网络安全威胁呈高频化、多样化趋势。2024年针对智能手机的银行木马攻击数量激增196%,日本三菱日联银行等机构因外部数据洪峰或系统异常引发服务中断,凸显系统韧性重要性。政策层面,国家金融监督管理总局发布《银行保险机构数据安全管理办法》,地方政府通过“铸网2024”“磐石行动”推动安全能力升级。
行业安全现状呈现攻防演练制度化程度分化,63%机构每年开展2-3次演练,但26%机构年演练频次在1次及以下。演练内容偏传统,零信任演练等现代技术采用不足,中小机构零信任架构部署率仅50%。重保体系建设偏重外围,API与BOT防护能力不足,仅25.9%机构部署API安全技术。漏洞管理(80%)和社工攻击(63%)是最突出安全威胁,安全能力分布呈“倒三角”,人才短板制约安全体系建设,重保认知仍聚焦合规达标,战略价值认知尚未普及。
二、未来技术趋势与投资方向
当前技术体系难以匹配新型攻击场景,供应链风险(58%)、AI自动化攻击(50%)等威胁防御存在短板。未来技术投资呈现“基础防护为主、新兴技术滞后”两极分化,94%机构部署网络入侵检测,零信任架构(43%)、API安全(26%)等新兴技术采用率不足。投资趋势向“合规+先进性”双轮驱动转型,“零信任”与“AI安全”成关注度最高投资方向,AI驱动的威胁检测与防御技术是未来计划投资热门。但投资决策受预算、人才等制约,大型机构倾向“自研+定制”,中小机构偏向“轻量+即用”。场景化、安全集成化成为投资评估新指标,新兴技术呈现“关注热、落地慢”态势。
三、关键洞察与建议
金融机构需推进“计划-实施-复盘-优化”闭环,摆脱“合规演练即止步”困境;将“项目式重保”转向“常态化业务连续保障”运营体系;推进平台化能力建设,打破“安全工具孤岛”;建立组织化协同机制,强化“安全文化驱动型”能力。
安全科技企业应面向中小机构提供“轻量化、标准化”安全能力方案,面向大型机构推进“平台化、安全集成”能力构建,构建“合规对标库”,助力客户转化监管要求为采购决策,拓展产品边界,从“卖工具”向“能力服务”转型。
四、实战案例与技术创新
瑞数信息提出“拦工具、扰人工、断跳板”动态防护“三板斧”,通过分级分层对抗策略拦截自动化攻击工具,利用动态干扰功能迷惑人工渗透,阻断Webshell跳板工具,其动态安全防护系统在政府、金融等行业应用,有效提升攻防演练防护能力,实现从“人防”到“技防”转变。
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