管理理论中有哪些人性假设学说？这些任性假设学说对组织管理提出

喵喵喵的回答：

1、「经济人」假设和管理－x理论

管理理论：管理重点在提高生产率，完成生产任务管理只是少数人的事，与一般员工无关，员工的任务就是听从指挥。在奖惩制度上，主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性，同时对消极怠工者给予严厉的制裁

2、「社会人」假设与管理

管理原则：强调以人为中心的管理，注意关心人，满足人的需要管理人员应重视人际关係，重视培养员工的归宿感和整体感提倡集体奖励，让员工不同程度地参与企业决策的研究和讨论

3、「自我实现的人」假设和管理－y理论

管理原则：创造适宜的工作环境、工作条件，以便充分发挥人的潜力管理者的职能是设计生产环境和条件重视内部激励，重视通过满足员工的自我实现需要，来调动员工的积极性主张下放管理许可权，建立充分的决策参与制度，满足员工自我实现的需要。

4、「複杂人」假设与管理－超y理论

管理原则：採用不同的组织形式提高管理效率根据不同的情况，採取弹性、应变得领导方式善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异，因时、因地、因人、因事採取灵活多变的管理方式和奖励方式。

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作用：管理的本质在于通过对人性的正确认识而採取适宜的组织行为以提高组织绩效。个体的人是构成组织的核心要素，人是影响管理绩效的决定性因素。

而「正式组织中的人的行为依存于人的选择、动机、价值观、态度、效用评价、行为準则、理想。」因而,要了解组织中人的行为,就必须对管理活动中人的观念和需要进行深入细緻的研究。

人性假设正是管理者关于被管理者需要的观念。所以人性假设就成为研究管理绩效的人性论基础,不同人性假设对提高管理绩效具有不同意义。

浩瀚知识的回答：

管理归根到底是人的管理,现代管理理论都以人性假设为前提,不同的人性假设在实践中体现为各种不同的管理观念和管理行为。因之,管理学在一定意义上又可...

️关于人性的假设有哪些？对管理者来说有什么借鉴意义？

️管理学中四种最主要的人性假设理论及其主要观点

喵喵喵的回答：

一、「经济人」假设

「经济人」假

设又称「实利人」假设，这种假设起源于享乐主义哲学和亚当·斯密（adam **ith）关于劳动交换的经济学理论，是早期管理思想的体现。这一假设认为，人的行为动机源于经济诱因，在于追求自身利益最大化。

在企业中，人的行为的主要目的是追求自身的利益，工作的动机是为了获得经济报酬。资本家是为了获取最大的利润才开设工厂，而工人则为了获得经济报酬才来工作，只要劳资双方共同努力，大家都可得到好处。

「经济人」假设包括如下基本观点：

1、职工基本上都是受经济性刺激物激励的，不管是什么事，只要向他们提供最大的经济利益，他们就会去干；

2、由于经济刺激在组织的控制之下，所以职工在组织中的地位是被动的，他们的行为是受组织控制的；

3、感情是非理性的，必须加以防犯，否则会干扰人们对自己利益的理性的权衡；

4、组织能够而且必须按照能中和并控制住人们感情的方式来设计，特别是那些无法预计的品质。

2、「社会人」假设

「社会人」假设又称「社交人」假设，这种假设认为，人的最大需要是社会性需要，人在组织中的社交动机，如想被自己的同事接受和喜爱等，远比对经济性刺激物的需要的动机更加强烈。只有满足人的社会性需要，才能有最大的激励作用。

「社会人」假设可概括为如下几点：

1、社交需要是人类行为的基本激励因素，而人际关係则是形**们身份感的基本因素；

2、从工业革命中延续过来的机械化，使工作丧失了许多内在的意义，这些丧失的意义现在必须从工作中的社交关係里寻找回来；

3、与管理部门所採用的奖酬和控制的反应比起来，职工更容易对同级同事所组成的群体的社交因素做出反应；

4、职工对管理部门的反应能达到什么程度，取决于管理者对下级的归属需要、被人接受的需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定。

三、「自我实现人」假设

「自我实现人」的概念是由美国心理学家马斯洛提出的。施恩在总结了马斯洛、阿吉里斯、麦克雷戈等人的理论后，提出了以下自我实现人假设，并认为这种假设与麦克雷戈的「y」理论假设是一致的。

「自我实现人」假设的基本内容是：

1、当人们的最基本需要得到满足时，就会转而致力于较高层次的需要，寻求自身潜能的发挥和自我价值的实现；

2、一般人都是勤奋的，他们会自主地培养自己的专长和能力，并以较大的灵活性去适应环境；

3、人主要还是靠自己来激励和控制自己的，外部的刺激和控制可能会使人降低到较不成熟的状态去；

4、现代工业条件下，一般人的潜力只利用了一部分，如果给予适当的机会，职工们会自愿地把他们的个人目标与组织的目标结合为一体。

四、「複杂人」假设

施恩在20世纪60年代末至70年代的调查研究中发现，人不只是单纯的「经济人」，也不是完全的「社会人」，更不可能是纯粹的「自我实现人」，而应该是因时、因地、因各种情况而具有不同需要和採取不同反应方式的「複杂人」。

「複杂人」假设的基本内容是：

1、人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变，每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异；

2、人在同一时间内有各种需要和动机，它们会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综複杂的动机模式。例如，两个人都想得到高额奖金，但他们的动机可能很不相同，一个可能是要改善家庭的生活条件，另一个可能把高额奖金看成是达到技术熟练的标誌；

3、人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新的需要和动机。这就是说，在人生活的某一特定时期，动机模式的形成是内部需要和外界环境相互作用的结果；

4、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要。

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人性假设是管理理论的必要前提。古今中外虽对于管理人性假设的研究有粗糙与严密、素朴与科学之分，但就其探索的物件和目标来说，也有不谋而合之处。

首先是都承认管理的原则、模式的确定离不开对人之本性、地位的认识。孟子从「不忍人之心」而推出「不忍人之政」，即是承认人之善性乃国家管理活动的出发点。

而美国管理学家麦格雷戈更为直接地指出，在每一个管理决策或每一项管理措施的背后，都必定有某些关于人性本质及人性行为的假定。人性假设与管理理论、模式和方法之间的密切关係已越来越为人们所认识。

其次是中西管理人性假设都有脱离社会实践，抽象人性的致命缺陷，因而都不可能了解人的阶级性，不了解人的本质乃社会关係的总和，因而也合乎逻辑地得不出科学的结论，这也表明了人们对待人性本质**的一般规律。

热心网友的回答：

管理学对人的定位有一个发展的过程

人性假设理论："经济人"、"社会人"、"自我实现人"、"複杂人"的假设

"经济人"假设的基本观点

此假设认为，人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利

x理论概括地说明了"经济人"假设的基本观点

泰罗是"经济人"观点的典型代表

"社会人"的假设的基本观点

此假认为，人们在工作中得到的物质利益，对于调动人们的生产积极性只有次要意义，人们最重视在工作中与周围的人友好相处

"社会人"假设是由霍桑实验的主持者梅奥提出的

"自我实现人"假设的基本观点

自我实现指的是人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能才充分表现出来，人才会感到最大的满意

"自我实现人"的概念是马斯洛提出来的

麦格雷戈提出了y理论，y理论与x理论根本对立

"複杂人"假设的基本观点

根据"複杂人"的假设提出了一种新的管理理论，即：应变理论，也有人把他称为超y理论

热心网友的回答：

人性假设理论基础：

「经济人」假设：（又称：x 理论）

认为人的行为在于追求本身最大利益，工作主要动机是获得经济报酬。

「社会人」假设：

认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面，人们重视与周围的人和平相处，良好的人际关係是调动生产积极性的决定因素。

「自我实现人」假设：（又称：y 理论）

主张为员工创造有利环境，能充分发挥员工个人潜能、特长、创造力。

「複杂人」假设：（又称：超y 理论）

基于「人是複杂的」事实，期待更加合理的说明人的需要与工作的动机。

宁馨儿讲故事的回答：

这个就有很多内容了，不能够在这里一次性给你说明白啊，我用语音输入会有很多的错别字啊。

️西方管理心理学中对人性的假设理论有哪几种

雪音淼的回答：

1，泰勒创立的科学管理就是以「经济人」假设为立论前提的。在「经济人」假设中，僱员和僱主的活动目的都被设定得极为单纯和明确，即经济上充分利己。

2，梅约提出了被称之为「社会人」假设的管理思想。其要点为：人并不只是为经济利己而行动，维护自己在组织中的地位以得到情感上的满足同样是重要的活动目的。

3，巴纳德在管理理论中提出了被称之为「决策人」的人性假设，他认为每个人都是自主决策的行为主体，而决策本身并非「不可分解的基本单位」，而应「视为由前提推出结论的过程」。

4，社会和经济发展的这种知识化变革催生了以知识创新为特点的「知识人」假设。它不对人的动机和手段提出一成不变的先验预设，而把动机、目的、手段都看成了可调节的变数。即使同一个人，在不同境况下其具体目的和採用手段也不会相同。

的回答：

西方管理学家提出的主要人性

假设理论有如下四种：

「经济人」假设.随着资本主义经济的萌生和发展,到了l8世纪,西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设.他们认为人是「有理性的、追求自身利益最大化的人」,在管理中强呼叫物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作.

「经济人」思想是社会发展到一定历史阶段的产物,是资本主义生产关係的反映,它的提出标誌着社会的巨大进步.

「社会人」假设.到了20世纪30年代,美国哈佛大学的乔治·埃尔顿·梅奥（ge***e elton mayo）等人进行了着名的霍桑实验,实验的意外结果使他们观察到了人性的另一个重要侧面—— 人不仅仅是关心自己个人的物质利益,还会追求人与人之间的友情、安全感和集体归属感.实验的结论是：

组织中人与人之间的关係是决定员工的工作努力程度的主要因素.因此,管理者应当建立和谐的人际关係来促进工作效率和效益的提高.

「社会人」假设的提出是管理学的重要转折点,开创了「行为科学」学派.

「自我实现人」假设.这是美国心理学家马斯洛提出的观点.他认为人的需要是多层次的,人们有着最大限度的利用和开发自己的才能的需要,希望能够有机会获得自身发展与成熟,「自我实现」是工作的最大动力.

组织给予挑战i生的任务才能激发出员工的强烈工作热情.

「複杂人」假设.60年代,美国学者艾德佳·沙因(edgar h．schein)在综合「经济人」假设、「社会人」假设和「自我实现人」假设这三种西方人性假设的基础上,提出了「複杂人」的观点.他认为人的需要和潜在愿望是多种多样的,而且这些需要的模式随着年龄、在社会中所扮演的角色、所处的境遇和人际关係的变化而不断的发生着变化.

应当说,沙因的观点弥补了前几种人性假设的缺失,是比较全面的.

这四种人性假设在企业管理工作中的应用及启示：

领导者应树立正确的人性观念.

领导者应有针对性地採取管理措施.

领导者应当把适应和提高结合起来.

对一线工人採取的管理措施.

对工程技术人员和机关工作人员的管理措施.

人力资源管理bai的理论基础是人 du性假设理论zhi 西方管理理dao论中的人性理论发展回大致经历了物本答管理阶段 人本管理阶段和能本管理阶段三个阶段。管理理论在对人的认识和看法方面实现了从传统的 重物轻人 到 以人为本 到 以人的能力为本 的巨大飞跃，进而推动了管理实践的变革与发展，如何认识人的...

主要的管理学派如下 1.政治经济学派。从政治经济学角度，认为管理是具有二重性的社会功能，即指挥劳动和监督劳动。马克思在其 资本论 中提出管理二重性理论，认为企业管理的中心就是生产管理和经济核算。2.管理过程学派。管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。代表人有美国的哈罗德 孔茨和西里尔...

第一，时间和动作的研究，泰勒把这看成是科学管理的前提 第二，有一批专门的人回员来研究效率问答 题，并通过他们使工人掌握最有效率的工作方法。第三，为了方便操作，必须使作业手段 工具 材料等都达到标準化。第四，在生产过程中实行计件工资制和奖金制度 第五，改变以往由工人决定生产的情形，工人只负责操作，计划...